所謂的人力資源外包就是企業(yè)把一部分人力資源管理工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu),什么企適合選擇人力資源外包服務(wù)?有什么優(yōu)點(diǎn)呢？

 1.員工少的中小企業(yè)

 對(duì)于人數(shù)不多，也沒有建立完善的人事部門的中小企業(yè)來說，很多職員都是身兼數(shù)職的。如果企業(yè)不是專業(yè)的人員來做人力資源服務(wù)，那么水平則并不是很高，維護(hù)效果差。此時(shí)，將人力資源外包給更專業(yè)的公司，只增加很少的人工開銷，但能獲得更高的質(zhì)量和系統(tǒng)性的專業(yè)服務(wù)，員工工作氛圍更和諧，是非常適合人力資源外包的。

 2.人員流動(dòng)快的企業(yè)

部分中小企業(yè)在人力管理上出現(xiàn)問題時(shí)，離職現(xiàn)象會(huì)頻繁發(fā)生，HR（人事部門）經(jīng)常陷入從招人一培訓(xùn)一交接一招人的無限循環(huán)中。工作效率很低，但管理費(fèi)用卻在持續(xù)增加。這時(shí)，通過人力資源外包，獲得一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，減少不必要的重復(fù)招聘和管理投資。

3.企業(yè)招聘困難，沒有負(fù)責(zé)員工招聘的專業(yè)人力，自己沒法招聘人才的企業(yè)，可以通過人力資源外包完成這項(xiàng)工作。

 選擇人力資源外包的優(yōu)點(diǎn)

 1.有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)招聘，員工管理，社保繳納報(bào)銷都很繁瑣。企業(yè)要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要擺脫繁瑣的事

務(wù)性管理工作，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上，而這企業(yè)可以通過人力資源外包來實(shí)現(xiàn)。

 2.它可以降低人力資源管理成本，提高企業(yè)績(jī)效。企業(yè)要想獲得更大的利潤(rùn)，需降低運(yùn)營(yíng)成本。通過人力資源管理外包業(yè)務(wù)，公

司不再需要花費(fèi) 更多的精力來維護(hù)復(fù)雜的人力資源管理系統(tǒng)。避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本，從而降低運(yùn)營(yíng)成本，提

高運(yùn)營(yíng)績(jī)效。

 3.有利于留住能力高的員工，核心員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值不言而喻，但核心員工的滿意度問題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過程中不可

忽視的問題。如何留住核心員工是企業(yè)發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。好的外包公司通常都有精通人力資源管理各方面的專家。這些外部工作者

了解員工的需求，可以提高員工的整體滿意度，員工的離職率也會(huì)降低。